鋼鐵行業整體承壓背景下，變革求生的山鋼集團成效顯現。6月30日，山鋼集團在官網公布了2024年度財務等重大信息公告，公告披露，山鋼集團2024年實現營業總收入1125億元，同比下降20.10%；實現利潤總額-18.06億元，同比減虧13.07%；實現凈利潤-20.52億元，同比減虧14.69%。
山鋼集團董事會對公司未來的發展潛力分析稱，錨定“扭虧增盈、歸母為正”根本目標，12大類40項重點工作蹄疾步穩；預計評估口徑歸母凈資產由負轉正，對下一步虹吸更多的優質要素資源，加快提升競爭力、促進產業轉型升級具有重要的現實意義和歷史意義。
值得關注的是，在今年1月13日召開的2025年工作會議上，山鋼集團黨委書記、董事長張寶才提出2025年必須刀刃向內、刮骨療毒，必須動真碰硬、專注解決問題。所有山鋼人必須丟掉幻想、向死而生，砥礪前行，力爭上游。
25個項目超常規推進貢獻利潤20余億元
生產經營+資本運營“雙輪驅動”為山鋼集團實現根本目標淬煉了提質提效經營韌性。
公告分析稱，山鋼集團各產業公司在市場下行的大背景下，穩住生產經營，特別是鋼鐵產業在“長周期、減量、調結構”的環境中，自我調整，優化供給，極致提效，極大減緩了業績大幅下滑的頹勢。資本運營全面鋪展，“旭日項目”冉冉升起，25個項目工期倒排、爭分奪秒、超常規推進，貢獻利潤20余億元，有效對沖了生產經營被動局面。
另外，值得一提的是，對癥下藥、大膽改革為山鋼集團開放發展注入了生機活力、充沛動能。
據山鋼集團介紹，初步搭建了公司治理的“四梁八柱”，陽光國企基本構建，治理體系和治理能力有效提升。把“人”的問題作為改革發展的重中之重，縱深推進人力資源變革，加快實施崗位體系優化，穩妥開展人事效率提升，基本構建了適應競爭需要的干部人才和職工隊伍。數字化轉型項目全面布局，綠色低碳發展深度賦能，500兆帕風電鋼等高端產品全球首發。聚力支持主業、全面激活萊鋼、深度挖掘地產、用心打造彭集“四大戰役”強勢打響。與中國寶武深化協同，要素資源實現高效整合，合資紅利初步顯效。
鋼鐵消費需求總體進入下降通道
山鋼集團董事會還對公司面臨的風險進行了分析。
外部環境和行業形勢更加復雜。2025年摩根、高盛、瑞銀等投資機構均給出全球經濟增長下滑的預測；鋼鐵消費需求總體進入下降通道，供大于求的局面將長期存在，需求不足、減量發展的特征更加明顯，“雙碳”約束日益趨緊、高端布局更加緊迫，關于加強行業自律、不搞“內卷式”競爭等仍在持續發酵。
資產質量和經營能力急需改善。資產負債率長期逼近融資安全線，有息負債規模龐大，債務期限結構不夠合理。鋼鐵主業核心競爭力和盈利能力不強，應對行業下行周期的韌性不足，噸鋼利潤分位值同比退步；非鋼產業沿著主業轉型發展的附著不夠，盈利能力不足以平抑鋼鐵周期波動影響。
運營效率和體系能力亟待提升。“兩參”模式下的治理管控體系尚在探索，一定程度上制約了決策效率；人事效率、資產效率亟待提升。安全、質量、投資管理存在薄弱環節；科技創新引領力不強，數智化建設欠賬較多；“三項制度”改革不夠深入，干部和人才隊伍建設仍有堵點。
（大眾新聞·經濟導報記者 王偉）
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