經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者 杜楊
上周，工業(yè)和信息化部發(fā)布公告，修訂了新版的《工業(yè)機(jī)器人行業(yè)規(guī)范條件》（下稱“新版《規(guī)范》”）和相關(guān)《實(shí)施辦法》。新版《規(guī)范》對(duì)具備產(chǎn)品（含軟硬件）數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)能力、部署智能制造裝備、集成相應(yīng)的工業(yè)軟件和網(wǎng)絡(luò)、能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化工藝生產(chǎn)流程的企業(yè)，分門(mén)別類(lèi)提出創(chuàng)新研發(fā)的細(xì)化要求。
經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者采訪相關(guān)企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，此前工業(yè)機(jī)器人在起步階段，行業(yè)從業(yè)者寥寥、協(xié)議不匹配，造成企業(yè)“身兼多職”，無(wú)法專(zhuān)注于擅長(zhǎng)領(lǐng)域。隨著近年來(lái)行業(yè)的發(fā)展，通訊協(xié)議逐漸統(tǒng)一，越來(lái)越多的企業(yè)可以專(zhuān)注于機(jī)器人本體、生產(chǎn)線布線、后期運(yùn)維等，整個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了分工協(xié)作時(shí)代。
山東省物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蘇冠群認(rèn)為，新版《規(guī)范》是在工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作出相應(yīng)規(guī)范；未來(lái)，在產(chǎn)業(yè)鏈條的這些節(jié)點(diǎn)上，必然會(huì)創(chuàng)新出一大批具有一定實(shí)力的中小企業(yè)，并且分工協(xié)作帶領(lǐng)制造業(yè)的智能化發(fā)展。
本體、產(chǎn)線、運(yùn)維“一把抓”
經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者注意到，新版《規(guī)范》對(duì)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)的創(chuàng)新，細(xì)分為具備產(chǎn)品（含軟硬件）數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)能力、部署智能制造裝備、集成相應(yīng)的工業(yè)軟件和網(wǎng)絡(luò)、能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化的工藝生產(chǎn)流程等領(lǐng)域。
（郝紅川正在介紹焊接機(jī)器人 杜楊 攝）
回憶起多年前的一個(gè)項(xiàng)目，濟(jì)寧凱瑞德機(jī)械設(shè)備有限公司（下稱“凱瑞德”）機(jī)器人事業(yè)部工程師郝紅川感慨良多：“當(dāng)時(shí)我們哪分得這么細(xì)？常常在一個(gè)企業(yè)要身兼多職，設(shè)備生產(chǎn)、產(chǎn)線布置‘一把抓’。”他對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示。
他說(shuō)的這個(gè)項(xiàng)目，“甲方”是一家電子廠。在考察了德國(guó)的幾家企業(yè)后，該廠負(fù)責(zé)人毅然決然要上一套基于工業(yè)機(jī)器人的高標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化產(chǎn)線。彼時(shí)，“工業(yè)4.0”概念才剛剛傳入國(guó)內(nèi)，也正因如此，郝紅川認(rèn)為，山東的企業(yè)家并不缺乏超前的眼光。
然而，與眼光超前對(duì)比鮮明的是，當(dāng)時(shí)的工業(yè)機(jī)器人行業(yè)仍處于起步階段。凱瑞德是一家精于制造焊接機(jī)器人的企業(yè)，但在按照客戶需求生產(chǎn)出產(chǎn)品后，卻發(fā)現(xiàn)跟產(chǎn)線上下游匹配不上。“這家工廠的既有生產(chǎn)線比較傳統(tǒng)，與我們產(chǎn)品工控的通訊協(xié)議沒(méi)有打通。”他說(shuō)。
為此，他不得不協(xié)調(diào)行業(yè)其他企業(yè)，為生產(chǎn)線專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)通訊協(xié)議，并且親自參與生產(chǎn)線的重新設(shè)計(jì)和布線，“這條生產(chǎn)線從設(shè)計(jì)到達(dá)產(chǎn)，我們花了足足8個(gè)月的時(shí)間。”
無(wú)獨(dú)有偶，濟(jì)南翼菲自動(dòng)化科技有限公司（下稱“翼菲自動(dòng)化”）在成立初期也遇到過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題。為此，他們?cè)跒榭蛻羯a(chǎn)機(jī)器人本體、實(shí)現(xiàn)單一生產(chǎn)場(chǎng)景的自動(dòng)化后，又專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一整套解決方案，將多個(gè)自動(dòng)化場(chǎng)景生產(chǎn)節(jié)奏匹配起來(lái)。當(dāng)然，匹配多場(chǎng)景生產(chǎn)節(jié)奏也耗費(fèi)了大量資源。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者，某項(xiàng)目剛投產(chǎn)時(shí)，他們團(tuán)隊(duì)幾十人盯在生產(chǎn)線上，同樣也是花了幾個(gè)月時(shí)間才達(dá)產(chǎn)。
（翼菲自動(dòng)化的工作人員正在調(diào)試機(jī)器人 杜楊 攝）
為何分工協(xié)作是大勢(shì)所趨
不過(guò)，對(duì)于不少制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，花重金請(qǐng)國(guó)內(nèi)廠家構(gòu)建工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)線，這錢(qián)花得值。
在與客戶的交流中，郝紅川得知這家電子廠當(dāng)時(shí)招工已經(jīng)出現(xiàn)困難，因此產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí)迫在眉睫。而當(dāng)時(shí)從國(guó)外引入一條成熟生產(chǎn)線的成本是無(wú)法想象的。
項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，客戶核算發(fā)現(xiàn)，設(shè)備采購(gòu)加整條產(chǎn)線升級(jí)全部費(fèi)用加起來(lái)只有國(guó)外報(bào)價(jià)的三分之一，但實(shí)際產(chǎn)能卻超過(guò)國(guó)外設(shè)計(jì)的75%。
“整條產(chǎn)線的國(guó)產(chǎn)化率相當(dāng)高，當(dāng)時(shí)我們的機(jī)器人國(guó)產(chǎn)化率已經(jīng)超過(guò)了90%。而且產(chǎn)線中控的通訊協(xié)議也是我們自己企業(yè)的，只有部分機(jī)器人采購(gòu)自國(guó)外，但同樣也與我們的協(xié)議兼容。”郝紅川表示。
到了2018年以后，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，新版《規(guī)范》中提出“集成相應(yīng)的工業(yè)軟件和網(wǎng)絡(luò)”“能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化的工藝生產(chǎn)流程”，達(dá)到這樣條件的企業(yè)也多了起來(lái)。
郝紅川表示，如果再布置同樣一條產(chǎn)線，企業(yè)只需找相應(yīng)的供應(yīng)商對(duì)接就可以了，尤其當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)工控體系已經(jīng)非常成熟，可以對(duì)接國(guó)內(nèi)外主流工業(yè)機(jī)器人企業(yè)的產(chǎn)品。“像我們機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)也不用把精力放在打通通訊協(xié)議、協(xié)助布置產(chǎn)線上了，直接按照訂單生產(chǎn)機(jī)器人就行了。”
作為長(zhǎng)期關(guān)注工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)家，蘇冠群認(rèn)為：“上述案例說(shuō)明國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展到分工協(xié)作階段，作為相對(duì)新鮮的事物，首批工業(yè)機(jī)器人從業(yè)者必須先為下游‘定義’這款產(chǎn)品，做整體解決方案，這樣才能掙到錢(qián)；而當(dāng)‘定義’被普遍接受時(shí)，行業(yè)就進(jìn)入了‘上量’階段，這才有了細(xì)化分工，包括機(jī)器人本體、生產(chǎn)線布線、后期運(yùn)維等，廠家就開(kāi)始在各自細(xì)分的領(lǐng)域發(fā)展了。”
郝紅川也表示，當(dāng)年企業(yè)“身兼數(shù)職”，利潤(rùn)率確實(shí)比現(xiàn)在高。“后來(lái)我們專(zhuān)注于焊接機(jī)器人的研發(fā)、生產(chǎn)和部署，我們的產(chǎn)品現(xiàn)在能滿足種種復(fù)雜工況，尤其是焊縫跟蹤器大大提升了焊接機(jī)器人的工藝精度，得到了市場(chǎng)認(rèn)可。因此利潤(rùn)率雖然現(xiàn)在下降了，但企業(yè)毛利卻大幅上漲。”
同樣專(zhuān)注于機(jī)器人本體研發(fā)生產(chǎn)的翼菲自動(dòng)化近年來(lái)又開(kāi)發(fā)出Bat、Python、Mantis等6個(gè)系列的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)并聯(lián)機(jī)器人市場(chǎng)上的份額長(zhǎng)期位居第一梯隊(duì)。
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的“隱形冠軍”
郝紅川注意到，工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的分工協(xié)作建立的基礎(chǔ)恰恰是通訊協(xié)議的開(kāi)放。
“我們公司在研發(fā)中尤其注意這方面。以前我們用的是windowsXP系統(tǒng)，現(xiàn)在我們統(tǒng)一更換為專(zhuān)為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)的Linux系統(tǒng)，就是為了與行業(yè)接軌。”郝紅川表示。
現(xiàn)如今，凱瑞德焊接機(jī)器人的焊縫跟蹤器、激光視覺(jué)的端口更是已經(jīng)開(kāi)放。郝紅川表示，這樣做的目的是讓更多上下游企業(yè)參與進(jìn)來(lái)共同維護(hù)和完善網(wǎng)口、關(guān)口的協(xié)議。“只有打通了外部的這些協(xié)議，才能適配更多外部的東西，也更加迎合這個(gè)市場(chǎng)的需求。”
郝紅川發(fā)現(xiàn)，隨著公司與行業(yè)接軌并開(kāi)放了自己產(chǎn)品的端口，越來(lái)越多的上下游企業(yè)參與了進(jìn)來(lái)。“感覺(jué)協(xié)議就像一張網(wǎng)，從我們這個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)散出去，連接了越來(lái)越多的企業(yè)。”他感慨道。
蘇冠群認(rèn)為，新版《規(guī)范》具有很強(qiáng)的前瞻性，除了引導(dǎo)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域在技術(shù)創(chuàng)新上的細(xì)化外，還希望在產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上鼓勵(lì)促進(jìn)中小企業(yè)的創(chuàng)新。“在頂層設(shè)計(jì)上，我國(guó)對(duì)于中小企業(yè)是有一個(gè)培育梯度的。具體到工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，在產(chǎn)業(yè)鏈條的每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，一定會(huì)培育出一批具有較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力的‘隱形冠軍’企業(yè)，這些企業(yè)規(guī)模不大，但在各自細(xì)分領(lǐng)域都是佼佼者。”
在談到工業(yè)機(jī)器人未來(lái)的發(fā)展方向時(shí)，蘇冠群提到了聯(lián)網(wǎng)式的服務(wù)模式，“在統(tǒng)一的協(xié)議之下，把整個(gè)行業(yè)資源整合進(jìn)來(lái)，每一家企業(yè)都可以在網(wǎng)上找到合適的機(jī)器人本機(jī)，可以咨詢生產(chǎn)線布線業(yè)務(wù)，甚至可以通過(guò)虛擬技術(shù)獲取產(chǎn)線搭建的解決方案，供企業(yè)參考。”
